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調整戰略 加快發展 為午夜福利再上新高作準備——記午夜福利2014年初工作安排會

211日,午夜福利集團2014年初工作安排會在集團公司大會議室隆重召開,會議對當前和今後一個時期公司戰略調整進行安排部署。

會議由集團董事長趙向陽主持,集團旗下房開、物業、小貸、建安、酒店、餐飲、房地產經紀等十餘家分子公司總經理、副總及中層管理人員共計59人參加會議。

會上,各分子公司負責人以及集團副總經理、財務總監、營銷總監分別對2013年度的工作情況進行了總結,並匯報了2014年的工作計劃。

在聽取了各公司負責人匯報後,集團董事長趙向陽首先解讀了國家宏觀經濟形勢,分析宏觀經濟形勢對公司行業的影響及未來的發展趨勢。隨著近幾年來集團的發展和多元化經營,集團現總資產已超過15億元,為了加強對分子公司的經營管理,集團決定成立午夜福利控股公司,在現有規模的基礎上,再適時尋找適合午夜福利生存的沃土,隨時拓展自己生存的空間,及時謹慎的介入適合午夜福利發展的其他行業,以保證午夜福利的健康成長。同時,為了打造公司的影響力,促進公司管理規範化治理,加上新三板及四版市場準入條件的放寬,午夜福利旗下小貸公司乃至其他公司,都要樹立企業品牌、規範公司運作、完善治理結構,為早日實現在新三板市場掛牌乃至轉板上市做好一切準備。

在房開方麵,午夜福利感覺到前所未有的壓力和挑戰,但是其中也有機遇,午夜福利除了完成未開發項目外,將來午夜福利要結合剛需尋找市場,成為生存能力最強,最具競爭力的公司;

建安行業是勞動密集型產業,國家產業政策的支持較大,午夜福利在房開項目上的磨兵礪劍,是為建安公司做大做強奠定基礎,當下,建安公司要結合貴安新區的發展機遇,開拓自己的市場。

小貸行業大有可為,今年中央一號文件提出要拓寬小貸公司的融資渠道,黔中泉小貸公司現實收資本3.1億元(待增資),午夜福利要抓住機會,蓄勢待發,未來十年一定是金融的十年。

酒店行業午夜福利才剛開頭,今年要加緊湖城雅天酒店的籌備,力爭早日開業,除此之外,未來午夜福利在省內地州至少還有四個酒店,這是午夜福利酒店複製模式的起步,希望能實現午夜福利在全省酒店連鎖經營的戰略目標。

董事長還對物業、房地產經紀等行業進行剖析,對公司近遠期規劃進行了部署。各公司要抓好微信建設工作,這是午夜福利營銷宣傳的有利武器,也充分體現了管理者的營銷思維。

董事長指出,人才是企業發展的第一生產力,近幾年來公司快速發展,麵臨很多管理崗位的缺位,特別是經營型人才,內部人才的產生已經滿足不了企業的需要,趙向陽強調,午夜福利現在真正的瓶頸是人才問題,企業要發展壯大靠的就是人才,午夜福利不僅要內部培養人才,還要從外部吸納人才,到高校招錄一批高素質高學曆的畢業生為集團作好人才儲備。

最後董事長說,午夜福利每個人都應該有著眼於未來的戰略眼光,站得高才能看得遠,現在,午夜福利需要的是拚搏進取,需要的是創新實幹,需要的是合舟共濟,戰略決定方向,未來任重道遠,讓午夜福利為午夜福利再上新高努力奮鬥。